Description :
Dans ce cours de deux jours au format atelier, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean:
Stratégie d’investissement et de financement
Suivi des opérations du portefeuille Agile
Gouvernance Lean.
Les participants ont la possibilité de capturer l’état actuel et futur de leur portefeuille avec l’outil de Portfolio Canvas et d’identifier les initiatives d’affaires importantes pour atteindre les objectifs stratégiques désirés.
Ils exploreront également les méthodes pour établir le flux valeur avec le Kanban de portefeuille et découvriront comment hiérarchiser les initiatives pour un bénéfice économique maximal.
Le cours fournit également des informations sur la façon d’établir des budgets de flux de valeur et des garde-fous Lean Budget et de mesurer les performances du portefeuille Lean.
Assister à la classe prépare les personnes à passer l’examen et à devenir certifié SAFe® (LPM)
Public cible :
Les personnes suivantes bénéficieront de ce cours:
- CEO, CTO, exécutifs
- Gestionnaire de portefeuille
- Gestionnaire de programme et de projets
- Release Train Engineer, Solution Train Engineer
- Agile Coach & SAFe Program Consultant
Objectifs d’apprentissage :
Les personnes suivantes bénéficieront de ce cours:
- Décrire la gestion de portefeuille Lean (LPM)
- Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Établir la vision du portefeuille
- Mettre en œuvre une approche budgétaire et des garde-corps lean
- Établir un flux avec le Portfolio Kanban
- Soutenez l’excellence opérationnelle avec un bureau de gestion de programme Agile (PMO) et des communautés de pratique (CoPs)
- Coordonner les flux de valeur
- Mesurer les performances du portefeuilles
- Construire un plan pour la mise en œuvre du portefeuille Lean
- Assurer un rôle de leader lors d’une transformation Lean-Agile
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